Закрыть

Как удержать талантливого сотрудника? А надо ли... Опыт iMedia Solutions

Страна Беларусь | 11-04-2020 | 3 128

Создание полноценной работоспособной команды, такая же важная составляющая успеха, как разработка качественных и востребованных продуктов. Заявление на увольнение от ключевого сотрудника компании может стать большой неожиданностью для руководителя, несущей за собой существенные убытки. Ниже рассмотрим, стоит ли удерживать сотрудников и выберем инструменты, которые позволят это сделать: отзыв iMedia Solutions на реальном опыте, делится директор компании по разработке сайтов iMedia Solutions Сергей Седляр.

 

А стоит ли?

Определиться с этим вопросом несложно. Нужно изучить историю взаимодействия с сотрудником: как началась работа, что вы планировали при найме (долгосрочное или разовое сотрудничество), роль сотрудника в команде, есть ли реальная прибыль от его работы.

Часто поиски нового работника обходятся гораздо дороже, чем продолжение сотрудничества с опытным. В арифметику увольнения включается:

  • компенсация при увольнении;
  • оплата ресурсов для поисков;
  • обучение нового сотрудника;
  • его включение в работу – это тоже происходит не сразу, производительность работы команды снижается. Сюда же следует включить дизмораль команды при увольнении ключевого игрока.

Все это актуально, но только в том случае, когда сотрудник действительно полезен для компании и его работа приносит прибыль.

Плюсы и минусы сохранения отношений/увольнения

Удержание сотрудника

Преимущества:

  • сохраняется ценный кадр;
  • работа продолжается без сбоев;
  • не нужно тратить средства и время на поиск нового сотрудника.

Недостатки:

  • если причина недовольства не устранена, сотрудник продолжает поиски;
  • снижена лояльность, уменьшается производительность;
  • примеру могут последовать другие сотрудники, например, в случае увеличения зарплаты.

Увольнение:

Преимущества:

  • возможность расширения клиентской/партнерской сети;
  • вероятность найти лучшего сотрудника.

Недостатки:

  • нужно искать нового сотрудника – это расходы;
  • уволенный сотрудник может забрать с собой ценную для компании информацию;
  • снижение производительности, если сотрудник ключевой игрок.

Таким образом, сначала рассчитываем пользу, а затем переходим к решению вопроса с продолжением/увольнением.

Почему сотрудник захотел уйти

Это вопрос, ответ на который поможет вам найти пути урегулирования взаимоотношений и продолжения сотрудничества. Стандартные причины, на которые ссылаются сотрудники при увольнении:

  1. Низкая зарплата или в другой компании предложили больше – почти в 80% случаев.
  2. Отсутствие перспектив – в 50% случаев.
  3. Неинтересные задачи – 35%.
  4. Конфликты с руководством или командой – 30%.
  5. Отсутствие свободы действий – 20%.
  6. Неофициальное трудоустройство – 20%.

Исходя из этого списка, вы можете понять, какие рычаги задействовать, чтобы сохранить сотрудничество.

Нестандартные рычаги для удержания

Дайте больше свободы

Должностные инструкции – это хорошо, но они не все, что нужно талантливому специалисту. Постарайтесь обеспечить свободу действий, возможно это свободный график, поднимайте мотивацию через улучшение взаимоотношений в команде. По статистике, сотрудники, у которых хорошие взаимоотношения в коллективе, реже задумываются об увольнении.

Инвестируйте в развитие

Умный специалист всегда стремится к развитию личностному и профессиональному. Дайте простор для развития, сотрудник не захочет уходить и будет приносить большие доходы компании.

Будьте хорошим руководителем

Образ «приветливого» управляющего формирует обстановку, в которой сотрудник может быть самим собой – это важно.

Надеемся отзыв iMedia Solutions поможет вам определить правильное решение в вашем случае. А если вы уже находитесь в ситуации, когда от вас ушел опытный разработчик и образовался простой в работе, мы поможем с решением проблемы: iMedia Solutions станет вашим партнером в трудной ситуации.

Подписывайтесь на наш Telegram-канал @govorim_news
Заметили ошибку? Выделите текст, нажмите Ctrl+Enter и оставьте замечание!

Написать комментарий

Информация
Чтобы написать комментарий вам нужно авторизоваться или зарегистрироваться

Обращались ли вы за помощью в милицию?

Новости Беларуси

Корона возвращается: в Беларуси подтверждено более 800 новых случаев заражения за сутки

Хотите узнать больше? По данным на 23 октября впервые с конца августа прирост выявленных случаев превысил 800 человек. Как сообщил Минздрав в своем официальном

Проректор Академии искусств принципиально отказалась подписывать приказ об отчислении студентов

Хотите узнать больше? Елена Бохан 27 октября из Академии искусств отчислили трех студентов художественного факультета, еще двоим вынесли выговор. Академия искусств стала

Рынок корпоративных облигаций Беларуси скорее мертв, чем жив

Хотите узнать больше? Рынок корпоративных облигаций Беларуси по-прежнему едва дышит Как таковой инвестиционной активности на рынке корпоративных облигаций как не было, так

В Минске частично приостанавливают оказание плановой медпомощи

Хотите узнать больше? В Минске изменены правила оказания плановой медпомощи пациентам. Ее частично приостановят. Первый...

Что делать, если вас на работе или службе пытаются заставить пойти на митинг?

Хотите узнать больше? Власти планируют свезти тысячи бюджетников со всех концов Беларуси 25 октября в Минск, где по их задумке должен пройти масштабный митинг за

60 известных экономистов готовы спасать экономику Беларуси. Что они предлагают?

Хотите узнать больше? 60 известных экономистов, среди которых — известные и белорусские, и зарубежные эксперты, заявили о готовности предоставить экспертную помощь в

Что сейчас со "старой" белорусской оппозицией?

Хотите узнать больше? Акция протеста в Минске, 18 октября Широко распространено мнение, что наблюдающийся сегодня в Беларуси небывалый общественный подъем, многотысячные

США отказались считать "белорусское экономическое чудо" рыночной экономикой

Хотите узнать больше? США не признали Беларусь страной с рыночной экономикой Беларусь сохранит статус страны с нерыночной экономикой, сообщается на сайте Министерства